DICAS DE COMO MOTIVAR OS COLABORADORES NO HOME OFFICE

Separamos algumas dicas para te ajudar neste desafio:

• Evite o uso de diversas ferramentas online. Isso pode dispersar os colaboradores e atrapalhar a comunicação. Portanto, busque uma que contenha as principais funcionalidades necessárias para a execução das tarefas e para o relacionamento com os demais da equipe;

• Em vez de se preocupar se o colaborador está o tempo todo online, estabeleça prazos, metas, objetivos e acompanhe o progresso dos resultados;

• Tenha um meio de acompanhar o trabalho sem que seja preciso perguntar ao colaborador a todo tempo sobre o status atual das tarefas;

• O foco no trabalho home office é mais difícil de ser alcançado. Portanto, evite colocar outras tarefas como urgentes enquanto o colaborador já está realizando outra atividade. Interrompa apenas quando for realmente algo inadiável;

• Ofereça treinamentos de gerenciamento de tempo e os auxilie sempre que puder com dicas para uma melhor produtividade;

• Não perca a cultura da empresa. Se uma vez por mês os colaboradores se reúnem para uma confraternização, mantenha essa prática presencialmente;

• Sempre reconheça os bons trabalhos dos profissionais e torne isso visível para a empresa. Isso será um combustível de motivação.

Como avaliar a motivação dos colaboradores?

Talvez você esteja se perguntando como avaliar se todas essas dicas vão dar certo e como atualmente a sua equipe se encontra em relação à motivação no trabalho. Para te auxiliar nesta tarefa, você deve utilizar alguns indicadores. Veja abaixo quais são eles:

• Produtividade diária: já citamos aqui o quanto a motivação tem ligação direta com os resultados. Para medir a produtividade dos colaboradores, é possível criar metas e objetivos diários em um calendário de tarefas para analisar se elas foram cumpridas dentro do prazo;

• Taxa de turnover: os altos índices de rotatividade de colaboradores pode significar a insatisfação e a falta de motivação no trabalho.

• Pesquisa de clima organizacional: os questionários são fundamentais para entender como está o clima da empresa e como os colaboradores estão vivenciando seu dia a dia de trabalho. Se o clima está ruim e cheio de conflitos, consequentemente a motivação irá diminuir;

• NPS: os colaboradores podem avaliar o ambiente de trabalho por meio do NPS, que é um questionário com notas de 0 a 10, partindo de respostas como “de jeito nenhum” até “com toda a certeza”.